domingo, 11 de noviembre de 2012


Del Tema Prácticas comunicativas en organizaciones sociales: Grupos de ayuda mutua, (terapia comunicacional). 

PRACTICA 9: Comunicación grupal y psicodrama.
Objetivos: Que los participantes:
 • Reconozcan, a través de un psicodrama, el papel que juegan con otros y con respecto a si mismo.
 • Consideren que en muchas ocasiones no tomamos en cuenta a los que nos rodean, aun siendo muy cercanos a nosotros mismos y por ello no los comprendemos.
• Llegar a favorecer las relaciones personales mediante mensajes interpersonales positivos y constructivos. Descripción de los objetivos: Cuando nos relacionamos con los demás, pocas ocasiones nos fijamos en su forma de actuar, en lo que nos dicen, en las cosas que nos recomiendan, los consejos que nos dan y el papel que juegan en nuestra familia. Más bien, le ponemos atención a algo inmediato, deseamos saber algo más de la persona que nos gusta en esos momentos; a los productos comerciales que en esos días están de moda o se anuncian mucho. En la medida que no sabemos de los demás, tampoco sabemos de nosotros mismos. Pues en muchas ocasiones las caracterizaciones que se hacen de nuestra persona son las mismas que adaptamos desde la niñez. En otros casos, los mensajes que recibimos desde niños, o la forma en que lo hemos aprendido a comunicar reduce nuestra autoestima. Por ejemplo, si recibimos críticas, rechazos o juicios de los demás, es posible que nosotros nos critiquemos, juzgaremos y actuaremos como nos lo han marcado. Todo tiene que ver con los seres queridos a los que en muchas ocasiones no reconocemos. Aquí se trata de descubrir parte de lo que nos rodea y no conocemos.
Actividades.
Instrucciones específicas: Al inicio de la sesión de formarán equipos de máximo seis integrantes. Ya integrados se les asigna distintas áreas del salón de clase, para que en los equipos no se interfieran demasiado. Cuando ya están colocados en alguna parte del salón entonces se les indica que desde este momento los alumnos dejan de serlo y adquieren el papel que deseen que, probablemente sea el que más quieren: su mamá. “Desde este momento estoy hablando, entonces, con las mamas de mis alumnos. Entonces, lo que les pido señoras, es que se presenten con las mamas de mis demás alumnos. Tienen ustedes mucho que platicar, ocupen los siguientes minutos en presentarse y platiquen de sus gustos. Si quieren pueden quejarse de sus hijos que no les hacen caso”.
Aunque hay algunos que se resisten a integrarse debemos animarlos para que interactúen con los demás. Después de entre 15 y 30 minutos de intercambiar experiencias, se les pide a los participantes que han dejado de ser las mamas de mis alumnos, para transformarse nuevamente en los miembros del grupo. Inmediatamente se le pide se acomoden para tener una sesión plenaria y se les pregunta en general lo siguiente:
 ¿Qué sensaciones experimentaron al principio cuando tuvieron que transformarse en su mamá?
Durante el intercambio de experiencias con los demás, ¿nuevamente que les provocó no ser ustedes mismos?
 ¿Cómo evalúan ahora el papel que juegan aquellas personas que no son ustedes?
 ¿Qué reflexiones les provocó este psicodrama?
 ¿Qué opinan de la actuación de sus demás compañeros?
 ¿Cómo evalúan este tipo de ejercicios? Las preguntas no se hacen en conjunto, sino conforme responden a las primeras, y se les formulan las subsiguientes.
Las preguntas anteriores las deberá responder cada uno de los participantes y las subirá a su blog para completar la actividad.
Recursos materiales a utilizar: Sólo se requiere el salón de clases.
 Sugerencias al coordinador: Procurar que la sesión se cree un ambiente de aceptación a la tarea y calidez a lo que dicen los demás. Ayudar a los participantes a expresar libremente los mensajes agradables o sensaciones especiales que les provocó el ejercicio.
También podemos pedirles a los alumnos a que piensen en situaciones diarias en las que se han visto envueltos (puede ser con otro miembro de la familia, en el trabajo, la escuela, con los amigos, con su pareja). Que, además, reflexionen sobre lo que significa pensar en el otro y no pensar por el otro. Que escriban en su blog lo que no pudieron expresar en esos momentos de la sesión. Al finalizar el ejercicio en plenarias se evaluará la práctica.
Al principio, en mi equipo la plática no comenzó sería, todo parecía como un juego, ya después, dijimos todo como muy rápido todo lo más importante de nuestras madres. para no quedar fuera de la dinámica, ya que esta consistía en ponerte en el lugar de tu mamá y charlar con las "mamas" de tu equipo..
Cuando cada equipo terminó de presentar a las mamas de su respectivo equipo, el profesor pidió que cerráramos los ojos y regresáramos al papel de alumnos e hijos, así que comenzó a pedir opiniones de como nos habíamos sentido. Justo en ese momento en el que mis compañeros estaban dando sus opiniones, deje a un lado el juego y comencé a reflexionar, así que yo también pedí la palabra para dar mi opinión, como ya era de esperarse, me solté en llanto. Mi reflexión fue tan profunda que me puse a pensar en TODO lo que nuestras madres hace por nosotros sin siquiera agradecercelo. somos tan egoístas, que nos la pasamos criticándolas y diciendo que son lo peor, cuando por el contrario, ellas se la pasan presumiéndonos y diciéndole a la gente lo sumamente importantes que somos para ellas.
Me encantó esta actividad logre ponerme en los zapatos de mi mamá, y pensar que todo lo que hace es para que yo este bien, Y me sirvió mucho para darme cuenta lo valiosísima que es mi madre y que no me alcanzaría la vida para agradecerle lo que ha hecho por mí.





lunes, 5 de noviembre de 2012




Del tema: Concepto y características de los grupos: Roles, Liderazgo, Identidad, Cohesión y Objetivos de grupo, Redes de comunicación, Recursos y medios. PRACTICA: Recursos y medios a través de los grupos sociales. Película: “Los Guerreros”. Objetivos: Que los participantes: • Identifiquen las distintas conductas comunicativas que asumen sus protagonistas dentro y fuera de los grupos sociales (pandillas). • Conocer cuáles son las condiciones para que un conflicto prenda y afecta a una comunidad a través de los grupos que ahí participan. • Lleguen a identificar las formas como cada uno de sus integrantes va a asumir y las consecuencias que se les atraviesan a través de toda la trama de la película “Los Guerreros”, donde se verá cómo va creciendo un conflicto social. • Ubicar los intereses que se marcan entre los personajes y que permiten que se realicen sus decisiones de lo que va a pasar en la comunidad que se narra. • Reconocer dentro de la película ¿qué papel juegan cada uno de los grupos, el papel de liderazgo relevante entre sus compañeros y ante la sociedad? Que la trama muestra cómo se va trasformando la información y los diversos conflictos. Descripción de los objetivos: Los participantes harán la lectura sobre el tema de grupos previa para poder identificar, dentro de la película ¿cuándo se presenta la información y que va a provocar incertidumbre en el grupo protagonista principal? Que reconozcan cuándo se presentan los diversos conflictos, los rumores y cuándo hay caos, y dónde está el origen del rumor y cuando debió haberse controlado la información o si se dio de manera natural dentro de la trama. Cada quien tendrá que revisar la película en Internet y a partir de los diversos pasajes y ambientes, describirán las características de lo que es el papel y desempeño de un grupo primario. Al término del ejercicio, en su Blog, los participantes subirán sus análisis a su Blog. Recursos materiales a utilizar: Una computadora, cañón y un salón suficientemente iluminado, amplio y con mesas para que el grupo pueda trabajar eficientemente. Duración: 60 minutos Instrucciones. Contestar individualmente en su blog las siguientes preguntas: 1.- ¿Cada cuando entró el grupo principal en conflicto? 2.- ¿Cuando el grupo empieza a trabajar para salir de atolladero? 3.- ¿Cuándo las personas integrantes del grupo principal conocen por primera vez el conflicto que van a vivir? 4.- ¿Cuando el nuevo grupo pudo salir adelante? 5.- ¿Cuando los diversos grupos se enteraron cómo debían actuar ante los que consideraron al grupo a combatir? 6.- ¿Cuando alguno habló mucho lo hizo con inteligencia o con torpeza para agravar el conflicto? 7.- ¿En el grupo cuando se sintió temores ante el panorama que vivía? 8.- ¿Cuándo se dieron los primeros ataques? 9.- ¿Me siento herido más fácilmente cuando…? 10.- ¿Qué te provocó la trama del fims y de como salieron adelante en solucionarlo? 11.- ¿Solo confiaron los guerreros en su surte o en la astucia para salir o enfrentar el conflicto? 12.- ¿Cuál es ahora tu opinión del papel que juega un grupo primario?


PRÁCTICA 6: Roles y Liderazgo. Frases de líder.

Objetivos: Que los participantes:
  • Comprendan que no basta tener intercambios de palabras, juicios, y criterio, sino que debemos mayor participación y el manejo de seguidores y evaluar las frases o citas que se te presentan.
  • Experimenten, a través de este ejercicio, cómo percibimos a los líderes y que significados les otorgamos.
  • Tener una amplía imaginación para que interpreten el significado de las frases que tenemos con los demás a través de las frases famosas.

Descripción de los objetivos:
Cada uno de nosotros percibe la realidad comunicativa a través de las frases que se presentan sobre lo que es un líder, de acuerdo a personalidades mundialmente conocidas. Tienes que escribir las distintas sensaciones, emociones, experiencias y reacciones que te provoca cada una de ellas y que nos dejan una enseñanza y entendemos lo que otros han escrito.
Que interpretemos los pensamientos que recibimos de los demás y de los que manejan seguidores que nos permitan elaborar nuestros propios juicios o que nos lleven a evocar afirmaciones positivas o negativas.

Actividades:
Dentro de cada uno de sus blog, los alumnos realizarán la práctica sobre lo que se está viendo del tema. Les pido que empiecen a escribir lo que les provoca las frases; se les recomienda que no copien ni pidan opiniones a los demás para no distorsionar los resultados.
Cada uno leerá todas las frases o pensamientos y escribirá, sobre cada uno de ellos sobre los renglones en blanco, lo que le evocan y ha logrado comprender.
Después de que todos hayan respondido el ejercicio, se les pide que lean sus respuestas y si las afirmaciones coinciden con las palabras que estaban pensando con lo que leen otros, entonces mencionaran que les provocó y si las respondieron de la misma manera.

Duración:
30 minutos.

Tamaño del grupo:
Hasta 60 personas.

Disposición del grupo:
Trabajarán de manera individual y posteriormente las revisaremos en plenaria dentro del salón.

Material a utilizar
Computadora, Internet donde contesten lo que les provocaron las frases o pensamientos que les presentamos. Haganlo de manera afirmativa cada una de sus contestaciones.
Frases de líder

1.- No se trata de ser el primero, sino de llegar con todos y a tiempo. - León Felipe
Si te apresuras en llegar puede que las cosas no las hagas bien, es mejor presrvar tus amistades sin perder la responsabilidad o tu puntualidad. 

2.- Se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad. Colin Powell
Si te siguen las personas solo por curiosidad quier decir que les provocas una buena impresión y que sabes llevar a cabo una situación, aun que no siempre tengas la razón. 

3.- Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador sólo sabe cómo hacerlo. - Ken Adelman
Sí quieres ser un buen líder debes de saber lo que tienes que hacer para poder resolver algún problema pues la inteligencia se aplica cuando usas tus conocimientos en tu vida diaria y no solo el saber conceptos. 

4.- La reflexión es uno de los principales medios que tienen los líderes de aprender del pasado. - Warren Bennis
El pensar las cosas dos veces te hace encontrar las consecuencias y buscar una mejor solución para los problemas. 

5.- Lo que hacemos es resultado directo no sólo de qué y cómo pensamos, sino también de qué y cómo sentimos. - Warren Bennis
Cuando hacemos algo lo hacemos por nuestros sentimientos, esas son las acciones que valen la pena, el hacer las cosas por que tú lo quieres y no por que tenemos la obligación de hacerlo. 

6.- La diferencia entre un hombre común y corriente y un guerrero es que el guerrero lo acepta todo como un desafío, mientras que el hombre corriente lo toma todo como una bendición o una maldición. - Warren Bennis
Una persona que siempre intenta superarse, sea cual sea la situación, es más fuerte que una persona que toma las cosas solo por que son buenas o malas. 

7.- Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencias, y, a medida que su mundo se amplía y se vuelve más complejo, sus medios de comprensión también se multiplican y se refinan. Warren Bennis
Si quieres ser una persona inteligente y capaz de llevar a cabo una situación debes de tener el deseo por aprender nuevas cosas y llevar esas cosas que sabes a la práctica diaria en tu vida.

8.- La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del líder. . Warren Bennis.
Si eres una persona que sabe llevar a un grupo tienes que dar buenos argumentos y buenas actividades para llamar atención de las personas. 

9.- El carácter es vital en un líder, la base de todo lo demás. . Warren Bennis
Un líder tiene que ser firme con sus actitudes, debe de mostrar comprensión pero también fuerza y ganas de llevar a un grupo. 

10.- A los líderes no se les da un jefe; a los líderes se les maneja como líderes. Alfonso Romo.
Un líder puede ser llamado como "jefe del grupo", por lo tanto no se les puede dar a alguien que lo "mande" por que crearía un conflicto.

11.-La función de un líder es elevar las aspiraciones de las personas y liberar sus energías para que traten de realizarlas. - David Gergen
Un buen líder hace que las persona sepan que pueden tener buenas ideas y que solo hace falta que las pongan en práctica. 




Del tema: Concepto y características de los grupos: Roles, Liderazgo, Identidad, Cohesión y Objetivos de grupo, Redes de comunicación, Recursos y medios.

PRACTICA 4: Concepto de grupo. “El grupo y yo”

Objetivos: Que los participantes:
  • Visualicen las reacciones que se tienen cuando una persona se presenta ante un grupo.
  • Analicen la forma en que los jefes o líderes de grupo toman decisiones para motivar a los miembros de los grupos.
  • Propiciar la interacción sobre la mejor forma en que se deben aplicar los estímulos hacia el trabajo.

Descripción de los objetivos:
Se presenta el cuestionario de "Escala de Poder".
Se solicita que en forma individual contesten bajo las siguientes normas:
a) Debe responderse lo más sinceramente posible.
b) Se deben anotar estrategias diferentes en cada renglón y para cada tipo de interacción.
c) Olvidar respuestas particulares y anotar conductas más frecuentes.
Posteriormente se les solicita que intercambien información, exponiendo razones y solicitando comentarios sobre las estrategias a que el consenso del grupo haya llegado. Para reportar en cada uno se sus blogs, se hacen comparaciones con marcos teóricos, en el grupo. Se obtienen conclusiones.

Actividades: Instrucciones específicas:
Se pide a cada participante responda el cuestionario en forma clara, sincera y espontánea, expresando sus vivencias, sentimientos y actitudes.

Recursos materiales a utilizar:
Un salón iluminado y amplio para que el grupo trabaje con eficiencia.
Cuestionarios para los participantes que vienen en este blog de trabajo.

Duración:
15 minutos para contestar el cuestionario "Escala de Poder".
20 minutos para el análisis en grupos.
30 minutos para la discusión plenaria.
Total: 65 minutos.

Tamaño del grupo:
Ilimitado.

Disposición del grupo:
Primera etapa: Los participantes trabajaran en lo Individual.
Segunda etapa: en equipos de cuatro personas.
Tercera etapa: todo el grupo.

Desarrollo:
Se procederá a contestar el cuestionario.
Se discuten los resultados entre el grupo.

CUESTIONARIO: "Escala de Poder".

1. ¿Cómo sientes al grupo?
Es un grupo unido y responsable, que le interesa aprender.
2. ¿Qué esperas del grupo?
Apoyo y unión como hasta el momento. 
3. ¿Qué espera el grupo de ti?
Pienso que al igual que yo, espera tener mi apoyo, cooperación y comprensión.
4. Cuando el grupo guarda silencio, ¿cómo te sientes?
Pues en parte me siento con más concentración. 
5. Cuando alguien del grupo acapara la conversación, yo.
Lo se escuchar, y al final doy mis opiniones, sin interrumpirlo mientras habla..
6 ¿Cómo sientes al líder?
Con cierto derecho para controlar el grupo y dar un orden
7. Me siento bien cuando el líder...
Escucha a cada uno de los integrantes y comprende las opiniones. 
8. Me siento mal cuando el líder.
Se cierra, impone su opinión sin escuchar ni respetar la de los demás.
9. Me acerco al grupo cuando.
Hay una colaboración justa y con respeto.
10. Me aparto del grupo, cuando.
Cuando no hay cierta compresión ni respeto a la diversidad de opiniones e ideas.
11. En un grupo siento mucho miedo de….
Se pierda el respeto. la colaboración y la bonita unión que se puede llegar a lograr.
12. Dentro del grupo repruebo.
Repruebo que los integrantes no cumplan con sus responsabilidades que deben de tener en el grupo y que tomen las actividades a la ligera. 
13. Cuando alguien dentro del grupo se siente mal, yo.
Me acerco, le escucho y le propongo una solución. 
14. Me doy cuenta que el grupo me ve como una persona.
Responsable. 
15. Me gustaría participar en el grupo diciendo y haciendo.
Dando mi punto de vista, ideas opiniones y proponiendo soluciones.. 
16. Quisiera que el grupo no fuera tan.
Desordenado y no tomen las actividades tan a la ligera. 
17. ¿Me expreso como pienso y siento? SI   NO ¿Por qué?
Sí, porque sólo expresándonos se hace saber la inconformidad y la diversidad de opiniones.
18. ¿Se expresan los demás como piensan y sienten?
Aveces, alomejor hay ciertas personas que son más reservadas que otras.
19. Para que el grupo fuera más espontáneo y productivo, a mí me gustaría.
Que fuera más organizado y no lo tomara todo a ligera sin pensar en las consecuencias de la irresponsabilidad.
ACTIVIDAD: ¿QUE SON Y PARA QUÉ NOS SIRVEN LAS 

REDES SOCIALES.








INDICACIONES: Los participantes revisarán el vídeo que aparece arriba, de él seleccionarán gran parte de las explicaciones que maneja el autor, lo mismo harán con los contenidos que vienen en la liga  que les presento en seguida  y elaborarán, en su blog,  un mapa conceptual de ambas explicaciones.  Para ello abarcaran, en sus mapas,  los contenidos más significativos con ilustraciones y otras ligas del tema de ¿para qué nos sirven las redes social?

 http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/internet/web-20/1043-redes-sociales?showall=1